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3月份以來，國能（福州）熱電有限公司“五嚴(yán)查五”開展春季安全環(huán)保大檢查，為春季安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為迎峰度夏做足準(zhǔn)備。

嚴(yán)查安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到位。該公司重新梳理修訂安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和履職清單，要求各外委單位參照標(biāo)準(zhǔn)，重新修編安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和履職清單并上墻；組織各崗位人員對照崗位安全責(zé)任清單開展自查自糾，安監(jiān)人員協(xié)同安全監(jiān)理對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全過程、嚴(yán)格督查，提高各級(jí)人員的履職能力和安全責(zé)任意識(shí)，力促“安全管理強(qiáng)化年”活動(dòng)落地生根。

嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，員工人身安全。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入班組一線抽查員工人員安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作執(zhí)行情況，生產(chǎn)部門按照集團(tuán)公司員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理規(guī)定，對班組開展風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作進(jìn)行自查，安監(jiān)人員對包括外委單位在內(nèi)的人員現(xiàn)場預(yù)控措施執(zhí)行情況開展“全覆蓋”檢查，風(fēng)險(xiǎn)分析到位，預(yù)控措施執(zhí)行到位，切實(shí)降低員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)查防非停工作，措施執(zhí)行到位。該公司生產(chǎn)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)的典型非停事故案例，電氣、熱控、四管防磨防爆、運(yùn)行操作等四個(gè)小組制定防控非停具體和計(jì)劃，每月定期進(jìn)行專題匯報(bào)；監(jiān)督部門在春檢期間開展防非停措施專項(xiàng)檢查，督查各小組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行具體措施，從嚴(yán)查處問責(zé)措施不到位的人員，嚴(yán)防機(jī)組發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)。

嚴(yán)查現(xiàn)場管理，“三違”零增長。該公司始終堅(jiān)持“違章就是事故”理念，深入開展“零違章、零隱患、零隱患”安全管理專項(xiàng)行動(dòng)，對各類違章行為按照“四不放過”的原則，進(jìn)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”，在追究當(dāng)事者責(zé)任的同時(shí)，連帶追究管理者責(zé)任，強(qiáng)化違章積分管理，對“三違”行為堅(jiān)決說“不”。組織各外委單位制定并落實(shí)反“三違”措施，加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”行為。

嚴(yán)查隱患排查治理，安全可控在控。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，該公司重點(diǎn)開展防汛防潮檢查，全面排查配電箱、控制柜、配電室、電子間以及實(shí)驗(yàn)室防汛防潮措施落實(shí)情況和雨排水系統(tǒng)運(yùn)行情況；嚴(yán)格安全整改項(xiàng)目閉環(huán)管理，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“五定”原則進(jìn)行整改，盡可能地將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，重點(diǎn)檢查未治理完畢隱患的防范措施落實(shí)情況，防止隱患擴(kuò)大化。